
Когда слышишь запрос ?купить ювелирный завод?, первое что приходит в голову — люди представляют себе просто переход прав собственности. На деле же это скорее приобретение головной боли, если подходить к вопросу без понимания специфики. Многие ошибочно полагают, что главное — найти подходящую цену, но на самом деле ключевым становится вопрос технологических цепочек и человеческого фактора.
В 2018 году я участвовал в сделке по приобретению небольшого производства в Паняу. Казалось бы — идеальное место: инфраструктура готова, кластер ювелиров вокруг. Но выяснилось, что 70% оборудования требует модернизации, а ключевые технологи уходили к конкурентам. Пришлось фактически создавать производство заново.
Особенно сложно было с настройкой контроля качества. Местные мастера работали по старинке, допуская отклонения в пробах. Пришлось внедрять систему выборочного контроля каждой партии — это добавило 23% к операционным расходам, но позволило выйти на международные стандарты.
Интересно, что наибольшую ценность представляли не станки, а наработанные поставщики драгметаллов. Лицензия на работу с золотом оказалась сложнее в оформлении, чем сама покупка предприятия. Бюрократия заняла почти 11 месяцев.
Когда изучаешь успешные примеры, нельзя не отметить Компания HK ENDLESS JEWELRY. Их сайт https://www.endlessjewe.ru демонстрирует грамотный подход: они не пытаются охватить всё, а специализируются на серебряных украшениях. Это важный урок — лучше быть экспертом в узкой нише, чем средним игроком везде.
Основанная в 2005 году, компания смогла использовать преимущества локации в Паняу. Но что действительно впечатляет — так это их постепенное наращивание мощностей. Вместо единовременной покупки крупного завода они годами отстраивали технологические цепочки.
Лично знаком с их бывшим технологом — он рассказывал, как изначально приходилось работать на арендованном оборудовании. Только после отладки всех процессов начали приобретать собственные производственные площади. Это мудрый подход, который многим стоит перенять.
При оценке завода смотрите не на балансовую стоимость, а на состояние гальванических линий. Именно они чаще всего становятся проблемным местом. Замена ванн для родирования может обойтись дороже, чем кажется на первый взгляд.
Отдельный вопрос — пробирный надзор. Если в приобретаемом производстве были нарушения, новому владельцу придется доказывать свою непричастность. Я бы рекомендовал привлекать юриста именно с опытом работы в ювелирной сфере — обычные корпоративные юристы часто не знают специфики.
Недавно консультировал сделку в Костроме — там покупатели чуть не прогадали с оценкой запасов. Оказалось, часть золотого лома была учтена по завышенной пробе. Разница составила почти 17 миллионов рублей — это тот случай, когда без независимого эксперта не обойтись.
Самое сложное при покупке — удержать ключевых специалистов. В том же Паняу текучка мастеров достигает 40% в год. При смене владельца риски многократно возрастают. Приходится сразу закладывать в бюджет программы удержания.
Помню, как на одном из заводов в Подмосковье новый собственник решил сэкономить на премиях — за полгода потерял 80% опытных огранщиков. Восстановить команду удалось только через два года и с существенными финансовыми потерями.
Сейчас многие пытаются автоматизировать процессы, но в ювелирке ручной труд всё ещё незаменим. Особенно это касается филигранной работы и создания уникальных дизайнов. Компьютер может помочь, но не заменит руки мастера.
Сейчас интересно наблюдать за трендом на кастомизацию. Крупные заводы проигрывают небольшим мануфактурам в гибкости. Покупая производство, стоит оценивать его способность работать с мелкими заказами — это может стать конкурентным преимуществом.
Тот же HK Endless Jewelry сначала развивал массовое производство, но последние годы активно внедряет индивидуальный подход. На их сайте видно, как смещается акцент — больше уникальных коллекций, меньше стандартных изделий.
Если бы сегодня выбирал объект для инвестиций, рассматривал бы предприятия с современным лазерным оборудованием. Оно позволяет работать с дизайнами, которые раньше были невозможны. Но и стоимость таких заводов соответствующая — от 2 млрд рублей за полноценный цикл.
Начинать стоит с аудита не только активов, но и рыночной позиции. Часто заводы продаются именно тогда, когда их бизнес-модель устаревает. Нужно чётко понимать, за что ты платишь — за бренд, технологии или рыночную нишу.
Обязательно проанализируйте цепочку поставок. В кризис 2022 года многие столкнулись с проблемами импорта оборудования и материалов. Лучше иметь диверсифицированных поставщиков, даже если это немного дороже.
И главное — не торопиться. Сделка по покупке ювелирного производства редко бывает срочной. Лучше потратить лишние полгода на due diligence, чем потом годами разгребать проблемы. Проверено на собственном опыте.